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跨国百年外企如何看待中国智能家居市场

发布时间:2019-08-15 16:48:31

  对于来说,1984年是个值得纪念的年份。在这一年,在美国的康乃迪克州哈特佛市出现了世界上第一幢智能建筑,随后在世界各地遍地开花。20世纪90年代初,智能家居传入中国。

  最初,只有极少数国外品牌和代理商在中国销售,主要面向的也是欧美客户,到如今,智能家居在中国已成发展潮流和创业趋势。那么具体的,智能家居在中国的发展现状如何?随着移动互联的蓬勃发展, 互联+ 概念在中国大行其道,这对智能家居企业又有什么影响?日前,OFweek智能家居采访了罗格朗集团在中国的一家分公司 深圳市视得安罗格朗电子有限公司的战略市场总监王凤,试图从一家跨国百年外企的角度来解读中国。

  深圳市视得安罗格朗电子有限公司战略市场总监王凤

  据了解,法国罗格朗集团成立于1860年,资历甚至比智能家居还老。1948年,罗格朗在意大利成立BTicino品牌,开始做智能家居,到现在已经有60多年的历史。但其真正进入中国是在2004年,2005年引进BTicino。目前罗格朗在中国有9家公司,其中有4家实体,分别在深圳、惠州、无锡、北京,这四家实体都从事有生产,同时带销售、和研发等业务,但这四家实体公司负责的产品线又各异,视得安罗格朗则主要是楼宇对讲、智能家居,去年拓展了视频监控、智慧养老、门禁系列。

  国内市场需求强劲,新产品更新速度快

  智能家居是趋势,这已经形成共识。目前在中国,智能家居被炒得如火如荼,各方人马纷纷进入智能家居。但这种 热 和实际落地情况的 冷 形成鲜明对比。从市场情况来看,智能家居远没有达到人们预想中的 热 。以视得安罗格朗为例,其在中国市场的排名在前几名内,但从其全球数据来看,视得安罗格朗在罗格朗集团也就占 %左右,而根据市场需求和热度来看,其实是远远不止这个数量的。王凤告诉OFweek智能家居: 智能家居在中国炒得非常热,但实际上它的销售并没有形成规模,更多的还停留在偏概念性的炒作,现在还没有真正到应用很广泛的时候。在中国,很多时候它成了一种形象、面子工程,而在国外,这个需求则相对理性,并没有像现在中国这样很热、膨胀式的发展。国外的人,他们的需求更多也集中在实用、贴心的服务上。

  尽管如此,但是国内的需求的确是摆在那里的,甚至还存在国外的研发速度有时候很难跟上中国市场的需求这样的矛盾。在中国,新产品推陈出新的速度非常快,甚至一两个月就可以出一款新产品,而视得安罗格朗的产品周期则是4个月,有时甚至因为对产品质量的严格管控,周期会达到6个月,这是非常慢的。而国外比国内更慢,国外一款产品可以卖20年不用改变外形,但在中国基本上是每年都要换外形。在这种情况下, 一方面,我们对产品线做了一个补充,凭借这么多年的经验和积累,把一小部分的产品在中国进行本地化的生产;另外一方面,由于中国市场在罗格朗集团的战略地位非常重要,那我们会把中国市场的动态和需求及时反馈到欧洲,他们会根据我们的需求来加快他们的速度。 王凤说到。

  之前欧洲人在没有进入中国市场之前,他们真的很难想象,世界变化得会这么快,所以现在基本上是我们的需求拖动着他们走,他们慢慢也会把周期缩短。

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